云仓可以实现仓储、配送运输一体化，打造扁平化的供应链，提高仓储输送效率。依托仓储设施实现在线交易、交割、融资、支付、结算等一体化的服务。全国性传统仓储也是全国有分仓，全国几十个仓，跟云仓也没有区别，而且很多传统仓储仓库个数和面积都超过所谓的一些云仓。

　　下面来看具体区别吧!

　　1、 仓储品种差异化

　　传统仓储储存货物往往体现货物品类单一化，一个仓储只有几种品类，云仓则可以根据客户订单到不同仓库取货，甚至是异地就近匹配，自动化、智能化设备提高货物拣选效率，进一步提高物流效率。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成最终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。

　　2、 货物匹配方法

　　传统的仓储是货物品类单一存放，配送则是单一制的集中配送式。而云仓则是利用大数据实现就近仓储下订单、拣选配送，节省物流费用，提高配送效率。

　　3、 物流装备与系统

　　除了管理要求精益化外，如何才能提高整体流程的效率呢?自然就要应用到云仓的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同，云仓由于其发货的特点是多批次小批量，所以为了保证其整体的正确率，需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面，WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理;硬件方面，自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的，也是主要的差异所在。

　　4 、商业方法

　　云仓中的云是飘在天上的，仓要是在地上的，是不是有点类似O2O模式，线上和线下的结合;而传统仓储更关注的我在那里有仓，多大的仓;当然O2O模式要玩的起来，个人觉得这个云包含的内容应该要很多，不仅仅是WMS系统里面的数据，而应该是整个供应链环节的信息，比如商流、信息流、资金流等，或者就是大家讲的大数据。

　　5、 运营方法

　　云仓更具互联网思维：比如很多客户不知道传统仓储做什么，但是知道云仓这东西，说明这个产品更易抓住用户眼球，这个估计也是为什么大家要用云仓宣传自己的原因之一;比如双十一的时候都在宣传自己首单的拣货效率，把库内的客户关注不到的地方用数据展示出来。

　　6、 管理方法

　　当技术不一样，商业模式不一样，产品的思维不一样的情况下，管理方式肯定会有些变化的，要顺应新技术、新模式、新思维;举个例子，比如云技术很牛逼，那么上下架策略，拣选路径计算肯定更准确，仓管操作系统更便捷，那么在操作管理上是不是可以更依赖技术，之前可能需要经验和熟练度。