这几年以来，中国的经济发展势头良好，并且现在已经成为世界的第二大经济体，仅次于美国。正因为如此，有不少国外的品牌也瞄准中国这一大市场，都不约而同想要把自己的品牌扩张到中国，来感受中国市场的巨大魅力。

　　国外品牌的到来，这虽然体现出我们中国经济发展的一大成就，可是同时，国内的一些品牌也因此陷入了困境。就好比一整块蛋糕，吃的人多了，那么每一个人吃到的就少了，国内品牌的竞争压力也就随之猛增。

　　原来国内各处品牌的竞争力就已经相当的激烈了，而现在又有国外的品牌的加入，如此以来，市场上的竞争就更为增强了。国内的一些品牌也因为不胜竞争，而陨落神坛。曾有一家女装品牌，在全国有着着上千家的门店，规模也是相当之大。

　　可是却不胜竞争等一些原因，而导致关停上千家门店，并欠下70多亿的巨债。连自己总部大楼都要出租出去，来减轻债务压力，那就是拉夏贝尔。拉夏贝尔是由邢加兴于1998年之时创办的，这个听起来好似国外品牌的服装，实际是国产品牌。

　　拉夏贝尔独特新颖的设计，很受我国女性的喜爱，并成为国内知名的女装品牌之一。拉夏贝尔曾经的销售业绩也是非常惊人的，从他创立品牌没过多久，其销售额就已经突破了百万。

　　当拉夏贝尔赚到第一桶金后，就继续扩大规模，那时拉夏贝尔并不仅只有女装，同时还涉足男装，童装等其他领域。在2009年前后，拉夏贝尔的销售额就已经达到5亿元，在服装行业之中，也成为当时的一颗“新星”，同行对之也寄予厚望。

　　拉夏贝尔从此开启了它的扩张之路，想要让自己的品牌成为行业的领军者。的确，在短时间内是取得了一定的成就，可是过度的扩张，却也成了压垮拉夏贝尔的导火索。拉夏贝尔不断扩大规模，全国各地开新店，在高峰时期，其门店达到了9674家之多。

　　门店多了，知晓的人也就增加了，拉夏贝尔的知名度也就打开了，也因此，拉夏贝尔引来资本关注。它在2009年年底，得到群联资本的4500万的投资，得以融资之后，拉夏贝尔开启了飞速发展的进程，销售额也是突飞猛进，10亿，20亿，节节攀高。

　　在2017年中，拉夏贝尔创下了120亿的优秀成绩。在当时，ZARA、优衣库等一些国外的服装品牌，也开始逐渐进入到我国市场，从此之后，我国的服装品牌的发展道路，就没有这么平坦了。

　　拉夏贝尔扩大经营规模，门店数量在不断地增加中，那么相应积攒的货物库存量，也是越来越多。从2015年至2016年，在这短短的一年之中，就积攒了17亿的货物在库房中。，度盲目的扩张，为拉夏贝尔的今天，埋下了导火索。

　　随着国外品牌的进驻，人们的选择就更加多样化，国外的品牌自然也占有了一定的市场分量，也因此给拉夏贝尔带来了危面。为了缓解资金力，拉夏贝尔不得不选择关停部分线下的门店。

　　在2019年上半年，就在半年时间里，2470家门店被关停，这么算下来，相当于平均每一天就关掉了13家门店。可是身负巨债的拉夏贝尔，只关停门店并不足以应付，也只有将自己在上海的总部大数对外出租。

　　市场的竞争是残酷的，国外品牌的进入也是一方面，可应该不全是因为这个原因。拉夏贝尔关停的只是一部分门店，仍然还有不少门店正常营业之中，所以，它还有翻身的机会。只需要及时调整对策，做好要关方面的策略，肯定还有机会崛起。

　　有竞争就有进步，在哪里摔倒就在哪里爬起业。拿出当初创业的初心，或许就可以为自己现在的失败找到突破口，也就能从中吸取经验，反败为胜。国外的品牌或许是一竞争压力，可是我们相信中国的品牌同样是优秀的，肯定有我们的一席之地。

　　企业的发展就如同个人，不能过度盲目的扩张。不少的企业败就败在融资，当大量的资金涌入时，就进行大规模扩张，没考虑到这扩张是否能真正达到效果，为企业创造出利润。有时候，稳扎稳打的企业虽然规模不大，可是不受资本的侵扰，却能走得更安稳，更长远一些。