日前,记者从陕煤化集团获悉:一季度,陕煤化集团实现煤炭销量3132.83万吨,其中省外销售量1102.19万吨,同比增长42.77万吨;实现物流收入43.59亿元,同比增收16亿元,增幅达58%,实现了省外销售和物流收入逆势增长。
今年以来,在国内宏观经济“三期叠加”,煤炭市场形势日趋严峻的情况下,陕煤化运销集团全力构建全新的营销体系,充分发挥内部协作优势,加大直供用户开发力度,破解销售不畅、库存高企和价格下跌的三难局面。他们通过优化市场布局,形成了三大产区在五大市场区域内各有侧重、互补支撑的供应体系。其次通过推进煤炭价格市场化,实行区域定价、量价互保等价格策略,全力撬动市场。三是围绕市场实行“专业化+区域化”的营销模式,逐步将营销网络前移到各主要目标市场,加大市场开发力度,变“坐地卖煤”为上门营销、竞争营销、服务营销。四是通过复制华能650万吨/年成功模式,深化与华润、国电、大唐等六大电力集团的战略合作。同时,加强煤质管理,推动煤炭产业和产品结构调整,通过洗选、掺配等方式,以优质和定制化产品抢占市场份额,为全年集中供应,做大总量奠定了基础。一季度,扩大了华中市场、西南市场增量和华北港口的销量,同时优化了华东市场。
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