临沂充分发挥临沂商城批发市场的示范带动作用，在巩固提升城市物流的同时，更加注重发展农村物流，加快畅通乡流通双向渠道，形成一体化的大流通格局。目前，仅全市供销社系统就发展各类配送中心46个直营店 736个，乡镇以上超市656个，村级便民店14225个。具体发展模式主要有三种:以莒南、河东为代表的县域连锁配送模式。在县城，通过改造、提升，盘活社有资产，建设供销社控股的配送中心;在乡镇，依托基层供销社，在驻地和人口密集、经济较好的村庄发展直营店;在村庄，通过加盟连锁吸纳、整合等方式发展便民店。目前，市供销社通过联合县区参股方式重组的山东开元超市有限公司，辐射带动周边江苏省和日照市5个县区的网络建设，年配送额达 12亿元。以农资直供为代表的联合发展模式。针对临沂市农资市场主体规模小、经营分散的现状，鼓励支持供销社以临沂供销农资连锁配送有限公司为抓手，以农资网络为依托，以“供销直供”为品牌，以“市级联采、县城直供”营销模式为主导，组织12个县区供销社，在全市范围内启动农资直供，将农民所需农资直配到田间地头，降低了农资流通成本，保障了农资质优价廉。目前，已发展农资直供网点1070个，实现农资直供数量 16.8万吨。以再生资源回收利用服务体系建设为代表的龙头带动模式。临沂市再生资源总量大、种类多、品种全，是全国第四大再生资源集散地但是，经营户相对分散、深加工程度偏低、产业链不健全等制约了再生资源的大发展。为破解这一难题，市委、市政府依托省供销社与市供销社联合投资的临沂梅开置业有限公司，成立鲁南再生资源分拣中心，发展县级分捺公司，改造提升原有再生资源公司，在街道、社区和中心村合理设置回收站点，形成了以龙头公司为核心、以分中心为骨干、以基层收购网点为基础，集回收、集散、加工利用为一体的再生资源回收利用休系。全市共发展回收点5100多处，从业人员45万人，其中临沂梅开置业有限公司己在兰山、郯城、临沫、罗庄成立分拣中心，累计回收废旧金属60万吨，实现销售收入 35 亿元，上缴税金4亿多元。

　　问题县域经济发展中的核心问题，聚集度不高县域经济发展中的核心问题是产业积聚度不高。一是产业链条较短。由于配套不完整，出现了上游加工企业不愿来临沂落户，有的企业留不住的现象。华丰国际服装城业户反映，在临沂的高端时尚类服装加工企业，都需要从广东、福建等地采购配饰、纽扣等配套产品，导致时间成本、金钱成本大幅攀升。灯具城业户也反映，在广州集齐一套高端灯饰的构件只需要】万元，如果在临沂生产，由于本地无配套生产企业，需要从广东周转，费用将大幅度提供，成本平均增加1倍以上。二是配套不完善。临沂本地品牌也需要到外地产业集聚区生产。小商品城业户反映，化妆品行业从功能设计、实验室研发、生产制造到外观包装，基本都在广东完成，商城业户只能选择在广东生产。三是产业定位不清晰。临沂部分地产品加工园区招商困难，招不满大项目、好项目，为了回收资金，逐渐偏离了原有招商规划，出现了“剜到篮子就是菜”的现象，比如，兰华地产品加工园，定位是食品产业园，但实际运作中，招引了非食品企业入驻;鼎成地产品产业园，定位是印刷地产品产业园，为提高商铺出售率，招引了部分涂料、建材企业入驻，且对入驻企业规模、贡献缺少约束条件。加之缺乏龙头企业的虹吸效应，难以形成产业链，带动能力不强。