互联网时代下的物流行业发展模式分析报告

2010-12-25 12:23
分类目录等资源,来寻求更加贴合自己需求的产品和服务。

  借助于互联网和电子商务平台,推进物流产业的发展,可以有下列优势:

  4.1推广优势。大部分传统物流企业都只在当地区域有一定的影响力,在新经济时代下,借助互联网和电子商务平台,可以将企业推广到更广阔的区域,这样就不仅可以促进更大范围的物流协作,而且还可以促进企业的规模发展。

  4.2价格优势。通过互联网,可以更加了解当前市场的整体价格,从而进一步指导本企业的产品服务定价,保持合理的利润空间,有助于企业的发展。

  4.3规模优势。互联网消费群体正在不断扩大,可以为物流企业带来广阔的客户群体。有了充足的货源,就可以促进企业发展规模,提高企业实力。

  4.4品牌优势。借助互联网的开放力量,有助于强化自身的品牌建设,对企业的长期稳定发展提供坚实的基础。

  4.5综合竞争力优势。当规模扩大、服务水平提高、品牌树立之后,物流企业的核心竞争力就会相应提升,有利于物流企业参与国内、国际市场的竞争,带动整个产业的发展。

  5借助互联网和电子商务推进物流行业发展的基本思路

  物流行业涉及的主要社会群体包括物流企业和广大货主,物流企业除了包括传统的运输、仓储、货运代理之外,还包括新兴的物流设备、物流软件、物流咨询等企业。货主包括各类制造、贸易类企业和广大的社会民众。借助互联网和电子商务推进物流行业的发展,其实就是要搭建一个物流行业的门户平台。通过一定的运营手段和策略吸引物流企业和货主参与。加强物流服务供需双方的对话,进而促进物流行业的发展。

  物流行业门户平台的建设。可以分为下列几个步骤进行:

  5.1建立一个物流行业综合服务网站平台

  对于基于互联网和电子商务的物流发展模式。建立一个互动的网站平台是最基础、并且也是最核心的部分。物流供应商需要通过这个平台进行产品、服务的推广,和对客户的挖掘,货主也需要通过这个平台查找最适合自己的供应商,提高配送效率,降低物流成本。

  物流平台的覆盖范围应尽可能广泛,不仅包括传统的海运、空运、汽运、铁路运输、快递及各类运输代理等,还包括报关、仓储、包装等其他相关服务领域,另外像物流设备、物流软件、物流咨询等新兴的服务领域也可以包括在内。这样不仅可以提升平台的专业性,还可以扩大平台的用户范围,有利于提升平台的知名度。

  在平台的功能设计上,首要原则就是要方便易用,强调用户体验平台的各项功能不仅要简单快捷,而且还要提供多种方式以方便使用者跟平台进行交互,方便平台的推广和传播。

  5.2推广企业(物流供应商)市场

  物流供应商是整个平台的主要商业用户,平台有相当一部分的收益来自于这类用户群体。因为供应商一般都具有强烈的开拓市场需求,他们要不断挖掘市场,寻找新的客户,扩大企业规模,优化企业的物流产品,提高综合服务能力,最终提升企业的核心竞争力。

  面向物流企业推广可以结合免费策略和收费策略同步进行,免费策略以平台基础服务为主,目的在于快速积累用户群体,收费服务以企业增值服务为主,可以帮助企业快速发展业务。为保证企业推广效果,在加强对物流企业的推广的同时,也要加强货源市场的开拓,保证平台能为物流企业提供实质性的帮助。

  5.3推进货源市场的推广工作

  具有充足的货源是真正可以持续吸引物流企业加入平台的最核心要素。货源市场由企业货源市场和个人货源市场组成,企业货源市场以各类原材料、半成品、成品为主,个人货源市场一般都是一些零散物品。货源市场由于分布广,推广比较复杂,是整个平台运营中最为艰难的一个环节,推广成本也比较高。

  企业货源市场可以结合多种渠道,比如电子邮件推广、电话营销等,个人货源市场由于太过分散,需要结合一些传统媒介进行推广,比如电视、户外广告等。

  5.4加强平台的整合运营工作

  当平台吸引越来越多的物流企业和货主加入时,平台的影响力也在不断扩大,这时候就必须强化整个平台的运营体系,这个体系包括信誉机制、有效沟通方式、快速响应策略以及为物流企业提供管理再造工具等,之所以要强化这些体系,原因在于平台本来是开放的,如果没有一套切实可行的规则,和针对货主、物流企业的便利工具,那么最终会影响到这个平台的信誉和影响力。

  强化平台的运营能力,会促进整个物流行业现有运作模式的升级,从基于实体的营销模式转向基于互联网的推广传播模式。这种模式不仅有利于快速发展大量客户,提高企业利润,还有利于物流企业降低营销成本,将更多的资金用于提升服务水平和扩大企业规模,有利于培养一批有较高国际市场竞争力的物流企业,从而最终促进国家物流产业的发展。

  6新的发展模式可能存在的问题和对策

  新的物流行业发展模式跟传统模式相比,主要差别是新模式首先发展的不是一个个体物流企业,而是一个平台,然后通过这个平台带动一大批物流企业的发展,在发展过程中,通过市场竞争手段优胜劣汰,最终形成一批有国际竞争力的物流企业。新模式可能存在下列问题:

  6.1谁来牵头和组织平台的建设问题

  基于互联网的平台是为物流市场服务的,因此在这个平台里面,就应该充分体现市场化。政府显然不是最有效的组织者,民营资本可能是最好的选择。目前国内有一部分民营发展起来的物流平台,虽然规模还算不上大,平台的运营还不是很到位,但是已经得到了一部分物流企业的认可,有一定的影响力。

  6.2平台的运营策略和风险控制

  互联网是一个高投资、高风险、

10秒快速发布需求

让物流专家来找您