第二种以博科资讯为代表。这类厂商与第一类厂商一样也拥有完整的产品系列，但在提供诸如ERP等综合管理软件的同时，又把物流专用的IT系统作为其主打产品之一，在物流供应链管理软件领域具有很强的优势，可以提供从物流活动的计划、执行、监控、管理到分析的整体解决方案。

    第三种类型是专门针对物流活动中的个别环节提供解决方案的厂商，如被SSA全球公司收购的EXE科技公司。

    提到国内的物流软件，博科是必须提到的。博科是国内较早从事物流软件开发的软件商，在02年到04年，博科一直寻求在物流和供应链上取得突破，一举超过国内其他管理软件的同行，但是当04年的冷静期过后，“拥有国内第一品牌物流管理软件的博科”在其定位还是回归了ERP。于2005年推出革命性的全球首款自主ERP平台，2008年又推出了管理自主平台MAP，2010年推出了无码开发技术YiGo语言，使不仅ERP和物流，还有其他管理软件真正成为所有用户能够自主掌控的管理工具。

    博科资讯已经将重点关注到业务流程与管理流程的优化问题。这也是来自降低成本、加快周转等经济上的压力，目的是帮助企业提高自己的核心竞争力。这些优化通常集中在几个最能产生效益的环节，比如仓储管理、运输管理、订单管理等局部环节。这类规模较大的物流企业占物流企业总数的30％左右。

    但是，沈国康指出，这种只针对局部供应链流程的信息化建设，结果通常表现为一些孤立的信息系统，难以互联互通，实现整合。供应链的信息化整合不能仅仅满足于提供精细的分别针对分销、零售、仓储、运输等环节的软件产品，而是要旗帜鲜明地贯彻供应链一体化的思想。通过“操作层”、“决策层”和“供应链电子商务层”这一结构清晰的框架，为物流企业提供着眼于全面资源整合的信息化解决方案。这样才能从上至下解决企业所存在的问题，而不是隔鞋搔痒。