(一)2018
在顺丰2018年年报发布之后,很多人更多的把焦点放到了不尽如人意的利润方面,却忽略了顺丰在这一年度大量前瞻性的布局造成的成本上扬。仅以关注度较高的收购为例:
2018年3月,顺丰控股收购广东新邦物流核心资产及相关业务,并建立“顺心捷达”快运业务独立品牌,为其快速扩展快运业务布局奠定了网络基础和能力优势。
2018年3月,顺丰控股领投美国知名货代公司Flexport C+轮融资。
2018年8月,顺丰控股与美国夏晖集团宣布联合成立新夏晖,顺丰成为新夏晖的控股股东。夏晖是全球冷链供应链领导品牌,是中国冷链行业标杆企业和标准制定者之一。
2018年10月,顺丰控股与德国邮政敦豪集团达成战略合作,顺丰控股将整合DPDHL在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务,且通过与DPDHL之间的《供应链战略合作协议》安排,设立顺丰敦豪供应链公司。
此外,在科技实力方面,2018年顺丰控股继续加大在大数据、人工智能、精准地图服务平台、无人化及自动化操作、智能硬件等方面的研发投入。
对比其他企业,顺丰不仅是一家快递企业,更多的是成为了快递物流综合服务商。在物流指闻看来,顺丰的核心竞争力不仅包括雄厚的科技实力、直营的网络、较好的品牌美誉度,而且还在于其拥有一张独特稀缺的智慧物流网络,“天网+地网+信息网”三网合一;同时还可以“方案+”的方式输出高效的行业解决方案整合能力。当下,其也在通过投资并购整合优势资源,前瞻性布局综合物流,以差异化经营,强化自身的核心竞争力。
(二)2019
从其2019年重点经营计划看,主要围绕三方面展开:科技运营、夯实底盘,全力保障传统业务收入及利润稳定健康增长,以及继续开拓新业务板块,优化资源投入、提升新业务经营效益。
重货业务方面:重货包裹市场继续引领门到门趋势,解决高公斤段入户难的行业痛点;持续发力小票零担市场,扩大市场份额,并开始布局大票零担及合同整车市场,进一步提升3PL(第三方物流)交付能力,支撑全供应链服务能力。
冷运业务方面:持续夯实冷运网络底盘能力,通过布局科学且运营高效的RDC+DC冷仓网络,建立高效率高质量的城市配送能力,进一步打造完善“基于销售地冷仓网、直通产地运输、后端面向门店和消费者的城市配送”的端到端冷链解决方案。
医药业务方面:继续完善医药物流底盘,通过多仓协同+干线运输调度+航空运力补充逐步建立起全国医药物流网络;优化仓干配全链条业务模式和运作流程,进一步提升多温段精确温控能力,提高资源使用效率和营运质量。
同城业务方面:成立同城公司独立化运作,逐步引入战略合作和投资方。加强新零售布局,以品质商户为目标,优先打通中高端餐饮、生鲜的F2R2C全链路,逐步拓展至服装、医药等领域,提供仓到店到C端的一站式解决方案。
国际业务方面:国际业务将立足中国市场,聚焦七个行业场景:跨境、3C高科技、汽配、服装、海外品牌引进、特色经济、以及华人社区C2C,为全球品牌企业提供高品质的跨境供应链解决方案。
仓储业务方面:在核心城市建设骨干仓、标杆仓,并根据客户需要开拓共享仓、前置仓等新业务形态,通过新模式、新设备的研究,持续引入智能化仓储设备,持续提升头部客户定制化需求服务能力,打造具有市场竞争力的仓配一体化产品,提供多场景下的一站式仓储服务。
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞:这个双11,物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
盘点:2017中国零售业十大事件12月12日 13:57
2017年中国零售电商十大热点事件点评12月28日 09:58