怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位？如何做好一个仓库主管呢？
来源：仓库社区
| 2021-07-30 16:09
作为一个仓管员，升职的首要目标一般都是仓库主管。而怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位？如何做好一个仓库主管呢？
1、能合理安排人员做好日常本职工作，完成日常任务。4、能审订和修改仓库的工作流程，不断完善仓库管理制度。5、能对下属员工进行技能和产品知识的培训，提高员工素质和工作效率。6、熟悉电脑的一些基本操作，包括对管家婆的使用、产品标签的新建和更改等。8、能对公司日常用品和办公用品进行及时的补充（包括包装棉、页敏纸、真空袋、胶纸等）。10、仓库各项工作的监督，检查和管理，每天下班前检查仓库后面所有冷库开关的正常运作，确保用电安全。11、工作主动、积极、工作态度良好，做事不能斤斤计较，能为公司的利益着想。公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。要提供给客户更多更好的产品和服务（下一个工位，或者下游的部门，就是你的客户）。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
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