冷链物流解“冻”记

来源:网上济宁 | 2012-02-22 14:22
    2012年2月15日,对于邹城市新陆发展有限公司来说,注定是个难忘的日子。就在这一天,处于“冰冻状态”的冷链物流项目解冻了,困扰企业开工建设的难题被一扫而空。

    新陆发展有限公司冷链物流项目位于钢山街道工业园区内,设计两万吨冷库两座,单栋建筑面积2万余平方米,项目建成后,可实现日储存4000吨、年处理冷冻食品2000多万公斤的规模,预计年销售收入6亿元,可解决600余人就业。然而,就是这样一个好项目,由于建设场地情况复杂,涉及电力、信息等多个部门的基础设施,一直未能动工,冷链物流成为“冷冻项目”。

    2月14日,钢山街道办事处书记孔庆建在深入企业调研时了解到这一情况后,立即向企业承诺,马上帮助企业解决这些困难。回到办公室的孔庆建忙到了深夜,针对项目存在的难题,认真进行了梳理,找出症结所在。为进一步加快办事速度,提高办事效率,他亲自电话联系规划、国土、供电、联通、移动等单位的老总,协调项目具体事务,共同约定15日下午直接到冷链物流项目现场办公。

    仅仅休息几个小时后,孔庆建书记醒来做的第一件事,就是马上拿起电话,拨响了新陆发展有限公司总经理陈嘉的手机。“你放心,今天我亲自帮你解决这些问题!┄┄”当陈嘉总经理接到孔书记电话时,他半信半疑,这么多的问题、涉及到这么多的部门,只用一天时间就能给解决?而且当时他还身在外地。“你忙你的,到时派个抓具体业务的来就行了。我是钢山街道的党工委书记,就是为你们服务的。”孔书记了解这些后说。

    2月15日下午1:30,孔庆建和规划、国土、供电等单位负责人准时到达项目现场,联通公司经理还带来了十几个工程人员,移动公司总经理因有重要的事不能亲自到现场,电话中果断表示,第二天一早就安排工程人员到项目现场,按照项目企业要求,对影响项目建设的移动线杆该迁改的迁改,该拔除的拔除,绝不拖项目后腿。几位到场的单位负责人在新陆公司负责该项目的人员陪同下,冒着严寒对项目进行了实地考察,对列出的问题逐个排除。大家你一言、我一语,心往一处想、劲向一处使,能电话解决的立即打电话解决,不能电话解决的就安排相关人员到现场解决。当一切问题处理完毕,时间已接近晚上六点,几个老总顾不上吃饭,又匆匆上车赶回单位处理一天落下的事务。

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    当项目负责人通过电话向远在外地的陈嘉总经理汇报祝贺时,这个掌控着近千号工人,企业资产几个亿的民企老总被孔庆建书记雷厉风行、快刀斩乱麻的工作作风深深打动,几秒短暂的沉默后,电话那头传来陈总意味深长的话:“这么多难题在一天便得到解决,这在以前是想也不敢想的事情!全市轰轰烈烈的干部作风建设,转变的是干部的作风,树立的是企业发展的信心和决心啊!”

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