五是加强物流装备的使用和维修管理，充分发挥装备效能。根据军事物流所具有的特性，在装备的管理使用上，各单位应成立专门的装备保障分队，对主要装备集中管理，统一调度，合理使用，最大限度地提高装备的利用率；建立物流装备联勤维修中心，承担辖区内三军物流装备的研发、咨询、修理、报废等任务，逐步形成仓库和维修中心相结合的军事物流装备维修体系，统一协调维修任务，提高军事物流装备维修质量的整体水平，获得最佳军事效益和经济效益。
 

　　（中国流通经济，杭州空军学院航材管理系，陆航部航空装备仓库，郭志明，曹楚良） 　　
 
　　作者：郭志明，曹楚良