4月8日，中国证券报社主办的“2017年金牛基金论坛暨第十四届中国基金业金牛奖颁奖典礼”在 京举行。在颁奖典礼上，国务院发展研究中心企业研究所所长马骏表示，在智能互联趋势下，企业应该关注四个方面的发展方向：第一个是产品从硬件为主转变为软硬并重；第二个趋势是企业与用户的关系从一次性交易转变为长期服务；第三个趋势就是大数据成为企业核心资产；第四企业之间的竞争演变为产业生态圈的竞争。

　　就产品从硬件为主转变为软硬并重这方面而言，将来的产品可能是两部分组成，一部分是物理部件，一部分是软件和智能部件。智能部件不断的升级，你的产品才可以不断的升级。这个对我们来说是一个很大的影响。我们知道将来的产品可能越来越具有软件的功能。以前成本的曲线是一个“U”型曲线。未来如果要是智能化以后，将来产品可能就是向右倾斜的曲线。我们传统的理论会颠覆。这个意味着强者很强，赢者通吃。对投资者来说最主要就是关注龙头老大，每个行业龙头老大他是赚钱的，其他的就不一定了。

　　企业与用户的关系从一次性交易转变为长期服务方面来看，未来用户关心的是服务，而不是产品本身。对厂商而言，他会从卖产品向卖服务转变。对于投资者而言，我们不仅仅要关注它的产品利用率，还要关注他的服务竞争力，他锁定多少客户，为客户创造多少价值。

　　大数据成为企业核心资产方面，将来的企业他的研发实验数据，生产过程的传感器数据，供应链上合作伙伴数据，用户使用过程当中产生的数据。这些数据结合在一起产生巨大的价值。有了这些数据之后，对企业而言原来很多的隐性知识显性化，企业就可以减少对经验员工的依赖，将来企业需要的是创造性，能够利用这些数据的员工。这些变化我想对投资者而言，将来考虑我们要重新估算企业的价值。智能互联时代，企业的价值可能不体现在它的机器厂房上面，而是体现在它的数据处理能力上面或者它的知识的积累和使用上面。

　　企业之间的竞争演变为产业生态圈的竞争方面，将来用户购买产品关注是服务，除了厂家提供服务之外，还有很多增值服务，像我们手机一样，我们不关注操作系统，我们关注的是上面的应用。这些应用合在一起构成产品竞争力。将来的企业之间的竞争是整个生态圈的竞争。未来企业可以分为四类：零部件企业、整机企业、信息平台企业、业务服务企业。可能不同类型企业在产品上和市场力量不一样。现在是早期阶段，有的行业里面可能会有一家是主导性的。