几种常用的物流中心分拣形式

        一、“RF拣货+PTL(电子标签)分播”的形式

　　(一)作业流程

　　1. “RF拣货+PTL(电子标签)分播”形式

　　物流中心接到客户销售订单后，依据配送站点、配送时间、快递公司次序等启动拣货波次，拆分一个个拣货波次。每个波次包括多个客户订单，生成一张拣货汇总单。假如仓库内部拆分多个拣货区域，为了提高拣货效率，把拣货汇叫单进一步拆成多个小拣货汇总单，每张小拣货汇总单对应一个拣货区域。运用RF在各区域拣货，将已拣货品合流到一个周转箱里。将周转箱运至PTL分播货架，将货品分播到一个个客户。然后对各客户的货品复核，最后打包、集货到客户对应的配送站点集货位。

　　2. 流程描绘：

　　1) 启动波次。生成拣货汇总单和小拣货汇总单，将拣货单发送RF开端拣货。

　　2) 拣货。拣货员运用拣货车拣货，一辆拣货车上同时放多个周转箱，例如6-8个，这个周转箱是内部流转箱。运用RF从各个拣货位上拣取货品并放入周转箱内。一个拣货区域拣完后，将已拣货品放在预拣选货架上。

　　3) 合流。用合流周转箱依次将各区预拣选货架上的货品汇合，一个合流周转箱搜集一个拣货汇总单的货品，对应多个客户订单。合流完成后，将周转箱运送至分播区。

　　4) 分播。扫描周转箱条码，扫描货品条码，依据电子标签灯的指示，将货品放入客户分播货位。

　　5) 打印单据。分播完成后，打印客户出货单、发票、面单。

　　6) 打包。将出货单、发票、货品放在包装箱/袋内，打包，将面单贴在外箱/袋上。

　　7) 集货。集货员将客户包裹集货到配送站点的集货位上。

　　(二)设备

　　1.RF无线手持终端

　　2.Re-bin wall电子标签

　　3.货架：多货多位(random store)设计计划，即一个货品摆放多个货位，一个货位摆放多个货品

　　(三)作业能力评价

　　每个分播线的作业速度：运用PTL的Re-bin wall，每个每天能够分播75个波次(以“每波次100订单行，均匀订单行2.5”为例)

　　拣货过失率：万分级

　　人均每日拣货单数：50单

　　(四)哪类物流中心合适用这品种型的作业方式

　　年配货金额大、单体仓库大、硬件投资程度高、拣货精确性请求高的物流中心，合适用RF+PTL分播的拣货形式。

　　对大型的物流中心，再分离sorting的应用，自动将客户包裹分播到各个配送站点的集货位、或者集货笼车。

二、“标签拣货+标签二次分播作业”的形式

　　(一)作业流程

　　1. “标签拣货+标签二次分播作业”形式引见

　　物流中心启动拣货波次，每个波次包括多个客户订单，打印该波次的拣货标签，一件货品一个标签(包括客户订单号、拣货货位等信息)。拣货员一次拣一个波次的货品，依据标签将货品拣出来放在拣货车里。一个波次拣完后，将拣货车拉到分播区，将货品放入客户分播货位，并用RF关联货品拣货标签与分播货位。分播完成后，打印出货单、发票、面单，并放入客户分播货位。然后，复核货品与单据，打包，称重，集货。

　　2. 流程描绘

　　1) 接纳客户销售订单。WMS接纳ERP系统的客户销售定单，生成WMS里的配货通知单。

　　2) 启动波次。配货作业，也称“波次管理”，经过订单来源、快递公司、能否有发票、能否VIP客户等多种方式，挑选配货通知单，辨别波次，启动仓库内部作业，生成仓库内部拣货运用的拣货单。同时，系统自动依据波次需求数量与拣选位现有数量，判别能否需求从存储位补货到拣货位，并自动生成补货单、发送补货指令到补货员的RF上。每个波次的订单数量不限，订单排序方式将与上述各品种型有关。

　　3) 补货。补货人员对拣货位库存不够的商品停止补货;支持多种补货机遇和补货战略，包括在拣选前将一个波次需求的量都补到拣货位上、在拣选中分屡次将货品补货至拣货位上等几种;支持按客户个性化需求定制补货战略与补货算法。

　　4) 标签拣货。每个拣货员拣货时，能够同时作业多张订单，例如，50单，或者100单，主要取决于他可以拣的量。订单行为1的货品摆放在拣货台车一层，非1的货品摆放在拣货台车二层。为了便于考核工作量，拣货员领取拣货标签时，刷员工卡，统计工作量。

　　5) 分播。拣完货之后，将货品放在分播货位上。一个订单一个分播货位。放入货位时，用RF扫描货品拣货标签、扫描集货位条码，将两者关联，并经过RF将关联合果反应回WMS系统。

　　6) 打印出货单、快递单、发票，并播种到订单对应的集货位上。支持RF扫描式播种单据，将单据条码与集货位信息关联。

　　7) 复核、打包、称重。在集货位对一切整箱货品和拆零货品清点总件数，用RF/扫描平台扫描货品、单据和集货位信息。复核完成后，选择适宜大小的纸箱，将集货位货品装箱，然后称重。

　　a) 扫描复查：

　　为了进步拣货精确性，减少过失惹起大量后续纠错工作量，需求对货品复查

　　采用扫描的方式，来提高复查效率

　　逐一扫描货品拣货标签、出货单、快递单、发票

　　扫描复查完成后，将箱子推入打包区域

　　b) 打包： 将快递单取出，将箱子用塑胶带封箱。将快递单贴在外箱上

　　c) 称重：将箱子放在电子秤上，扫描快递单条码，称重，重量自动记入系统中，并在屏幕上显现。称重员将屏幕上的重量，手工记载在快递单上。然后将箱子放在待出货区

　　d) 快递公司来物流后，与他们交接快递箱子

　　e) 交接完成后，在系统中记录交接完成，并将信息发到ERP系统中，用于通知客户作业进度

　　(二)设备

　　条码打印机

　　简易式的分播货位

　　(三)作业能力评价

　　每个分播线的作业速度：每个分播货架每天赋播40个波次(以“每波次100订单行，均匀订单行2.5”为例)

　　拣货过失率：万分级

　　人均每日拣货单数：30单

　　(四)哪类物流中心合适用这品种型的作业方式

　　合适于仓库范围小、均匀订单行2-3、货品单价高、每日出货量在1万单内的物流中心。

　　三、“表单拣货+表单分播作业”的形式

　　(一)作业流程

　　1. “表单拣货+表单分播作业”形式引见

　　物流中心启动拣货波次，生成拣货汇总单和出货单、并打印，以及打印面单与发票，一同装订。拣货员按拣货汇合单拣货，将已拣货品拉到分播区，依据出货单将货品放入客户分播货位。分播完成后，依据出货单复核，并分播发票与面单。打包，称重，集货。

　　2. 流程描述

　　作业流程相似标签拣货，将标签换成纯表单作业。

　　(二)设备

　　1.分播货架

　　相似标签拣货

　　2.拣货车

　　(三)作业能力评价

　　每个分播线的作业速度：每天8个波次(以“每波次500订单行，均匀订单行10”为例)

　　拣货过失率：百分级

　　人均每日拣货单数：20单

　　(四)哪类物流中心合适用这品种型的作业方式

　　合适初期展开电子商务配送的物流中心。

　　物流中心最关键的分拣形式、优势、特性、设备和适用的企业类型。在设计物流中心时，需求首先依据本身状况选择适宜的形式，然后是制定细致的计划、作业流程、人员装备、投资概算等，随着业务范围的开展，不时调整与升级优化。