引起众议的丰巢收费，在一封“不痛不痒”的道歉信中，明确地告诉了消费者，歉我道了，然收费还是要继续的。

　　于是各方可以抵制，物业断电，消费者投诉，可这与丰巢的影响大吗？事实证明，对于丰巢并没有影响，而影响最大的是快递公司，如此可见，快递柜收费所针对的是谁了吧。

　　那么消费者为什么反应这样大呢？细想下，原来，消费者无意识地成为丰巢手里的一把冲锋枪了。

　　其间消费者怎么避免被收费呢，那么唯有要求快递员送货上门了，您呀直接把商品送到我手上，我不用丰巢，这样总不用再掏腰包了吧。

　　然而快递员也是太难了，快递员投递丰巢每天可投上百件，而送至消费者手中，因为这样那们的原因总是会延误很多时间，如消费者不接电话，进楼门各类门禁等等不一，如此算下了快递员一天送货也就成了一百件左右，而这可是与快递员的收益直接挂钩的呀，如此快递员就不高兴了，您省五毛，而我却要受损百分之五十的每日收入。

　　然而，快递员却是不能与消费者再起冲突，毕竟这是消费者的合理要求，更何况还是有一部分消费者是不在乎这五毛钱的嘛。那么这个矛盾由谁来解决呢？

　　快递投递还是消费者？其结果最怕的就是最后还是会演变成“羊毛出在羊身上”。

　　电商十余年已经成了大众消费的一大钢需，而今年的疫情又将电商提高了一个大台阶，而相对于商品涨价却是不易，因为电商界的竞争也是非常激烈的，那么形势如此好的趋势，电商界不要需涨价，而量涨也足以是一大笔的收益了，那么快递界呢？量大于他们来说却是要大量的人力物力支出，费时费力不说，且收益慢，那么这个涨价要如何实施呢？

　　于是，就有了丰巢收费，于是也引起了各方的反对，消费者，物业，而在无法投诉丰巢的情况下，矛头也就一致对准了快递。而丰巢最的目的也就达成了，如果要保证快递投递量，那么快递柜就是快递公司的钢须。而快递公司无法承受消费者的投诉，那么消费者的费用您来付就好了嘛。反正消费者的那点子钱人家也是可收可不收的，因为丰巢并不在乎。

　　那么，对于收益第一位的快递又如何应对呢，让其承担也不是不可以，但也只是明面讨好消费者的，这笔费用他们也是不会出的，所以这转嫁成本也就势在必行了，快递会将其转移到自己身上的成本再次转移到商家那里，提高快递价格，无非是将多出的几毛钱涨到快递费里，而商家再将其由消费者承担即可。

　　分析到此，相信大家也都明白了吧，快递柜涨价只是一个坑，丰巢只是挖一下而已，而后自有快递，商家来为其完善，最终在消费者的自以为打赢了的喜悦中为其买了单。而快递柜收费自是处于双赢，进退皆不亏之中。

　　最后，总感觉自己被算计了，可是却退不出剁手党呢。