第一种，最先入局的京东。２０１２年８月，京东正式上线自提柜业务，２４小时服务，用户通过自主刷卡支付，即可获得商品。根据去年京东公布的数据，京东目前已有６００个自提柜网点，今年将增至数千级别，还有其他数量几倍的自提柜，从网点数据来看并不多，而且受自身性质所限未来规模也不会很大。

　　第二种，第三方快递柜，以速递易为代表，成立２０１２年底。截至２０１４年１２月３１日，“速递易”已进驻北京、上海、广州、深圳、重庆、成都等３０余个大中城市，签订３万余个网点布放协议，完成１万４千余个网点布放。

　　第三种，以菜鸟为代表的多方合作自提点模式。通过取件引流的模式，重点选择社区学校周边的便利店、洗衣店、药店、彩票店等被吸纳成为其代收包裹的自助取件点。６月百世汇通和圆通加入菜鸟驿站，向社会开放其末端代办点为公共自提点，截至目前，菜鸟网络在全国运营着２万多个菜鸟驿站。

　　第四种，就是近期５大快递公司巨头推出的丰巢科技，整体投资５亿人民币。据对方公布的数据，在国内拥有超过８７，０００个服务网点，８５万名一线配送人员，每日递送全国５０％以上的快件。未来将立足整合生态圈资源，在物流新市场、未来应用和服务领域里寻找更多的可能。

　　第五种，提供快递一站式服务的平台应用也看好这块市场。如今指尖快递也在布局自己的自提终端，以“自提柜＋人工服务站”的终端服务模式，意在服务消费者和快递公司两端，除了自提服务外，比如很多快递公司不提供送件上门服务，可以放在指尖快递服务站里，由指尖快递人员送货上门补足最后一百米。

　　这是目前自提终端五个形态的不同发展情况，从可操作性上来说，菜鸟的多方合作自提点模式最为可行，申请入驻菜鸟驿站平台、投递员派件、收件人收货均免费。而控制最好的非京东莫属，作为电商业务的补充，京东对旗下的自提点及自提柜等自提终端把控力最强。但从服务维度出发，如速递易和指尖快递等第三方发展空间更大。目前，围绕电商“最后一公里”“最后一百米”，自提终端混战还仅仅是开始，在消费者的家门口这场战争还将加剧，不过有一点是肯定的，谁做到了开放，谁才能走到最后。