阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司10日宣布达成全面战略合作,阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东;同时苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。(8月10日新华社)

　　众所周知,阿里巴巴集团目前是中国最大的电商、零售交易平台,而苏宁也是国内多年来位居首位的最大家电零售商,同样十分了得。这种背景下,人们显然有理由期待,阿里和苏宁的这次战略携手,能够充分发挥两家各自在“线上”“线下”的优势强项,真正实现深度融合,在商业零售领域将“互联网+”的创新活力、创造潜力尽可能释放出来。

　　曾几何时,在商业零售领域,作为国内最大的电商阿里和最大家电零售商苏宁,还曾是一对“口水仗不断”甚至频频“互掐”的竞争对手,如在去年“双11”期间,阿里和苏宁就曾爆发过彼此针锋相对的“广告大战”,而转眼之间,竞争对手便实现战略携手、“化干戈为玉帛”。面对如此戏剧性的一幕,按照“没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益”的市场法则,当然既不让人意外,也无需苛责厚非。但是,对于广大消费者来说,对于有着“伟大公司”追求的企业来说,这里的“永恒的利益”,显然又不能也不应仅仅只是公司自身的永恒利益、利润,更应该是,作为“上帝”的消费者的福祉也能同时不断得到改进提升。比如,通过阿里和苏宁的战略携手、强强组合,消费者能否获得更便捷的消费体验、更周到的消费服务,在淘宝天猫上就能更方便地购买大家电,并享受高效配送安装等服务。

　　“一个公司是不是伟大,不是看它赚了多少钱,要看它有没有为社会解决问题”,马云曾这样说,8月10日,针对阿里战略投资苏宁,马云又再次强调,“在这样一个时代,我们不能追求做一家赚钱的大公司,垄断的心态将会丧失历史给与我们这代人的机遇。我们必须参与和推动新的商业服务,新的商业合作,新的商业生态,打造未来社会的经济基础设施”。对此,我们也非常期待。