根据菲利普·科特勒博士的定义，“分销渠道”是指产品从生产者向最终用户转移时，取得这种产品的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。许多产品都是通过渠道来进行分销的。今天，分销模式依然是最为主流的销售模式，虽然这种模式正受到一些新的销售模式的挑战。整合营销传播创始人唐·舒尔茨教授曾经说过：今后，唯有“渠...
欧洲市场4亿多消费者对于食品的需求，是国际农产品贸易的强有力支柱，对于欧洲农产品物流市场隐藏的巨大商机，荷兰人建立起若干个农产品和食品供应的中央基地，以此作为农业产品，食品和信息的后勤结合点，然后通过这些结合点向欧洲地区的所有客户提供服务。正因为荷兰位于欧洲的中心地区，是建立欧洲农业物流基地设施的理想位...
目前，联想已经实现了从大规模生产千篇一律的标准化产品向生产客户定制产品的转变。在柔性化生产线上，产品配置可以随用户需要进行凋整，不同的CPU、硬盘、内存、软件系统等都可以按客户定制配装。2000年投入使用的位于上地信息产业基地的北京新厂，有一半生产线是按照柔性生产设计的。联想的Cell生产模式，无论在生...
信息流与物流紧密结合，是现代物流的发展趋势。在IT业，这一点显得尤为突出。IT业的显著特征就是，技术更新快，产品生命周期短，价格变化频繁，因此，IT企业必须不断提高自己的分析预测和快速响应能力：客户需求的多样性与个性化，迫使IT企业不但要有较强的敏捷生产与柔性生产能力，更要加强对原材料供应商的有效管理、...
国际纺织产业竞争的实质是以跨国公司为龙头的产业群之间的竞争，产业群之间的竞争又以供应链为枢纽。中国纺织行业在内部信息化改造中，逐渐与新兴专业市场通过电子网络形成良性互动，传统的供应链模式正在经历重组和优化。中国已成为当之无愧的纺织品第一大国和世界工厂。刚刚召开的“2005，首届中国国际纺织服装物流与电子...
对一个产品来说，尤其是完成了全国的铺市后，如何帮助终端把产品销售出去，这才是最关键的。但“他她水”的广告传播却沉浸在概念中，对经销商的产品拉动支持很有限。“他她水”虽然在很短时间内从二十几个人扩张到300多人，但由于发展速度太快，人力资源无法跟上企业发展的需要，人员即使下到经销商那边也往往不知道该做什么...
从2004年上半年一个迅速崛起的明星到下半年默默无闻，“他她水”走过了，虽然这个产品如今重新“出山”，但回顾其2004年一年的发展历程，却折射出中国饮料企业在快速成长过程中遇到的所有典型问题。在又一个饮料销售热潮来临、饮料厂商开始比拼打斗之际，希望“他她水”的案例能给企业一些启示。成功元素1：好的产品创...
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞：这个双11，物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
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