物流企业加强物资管理的主要做法

物资管理在经营管理中可谓一项重要工作,它包括物资的计划管理、采购管理、使用管理、库存物资管理、账物管理、信息管理以及制度建设等,只有加强物资管理,才能经济有效地保证生产物资的供应,提高企业的经济效益。

加强物资管理的标准化与规范化

企业物资管理发展的进程在提醒我们要采用一种更为科学、更为有效、更为标准化的方法解决这些随时都在变化的问题,以方便企业的决策者掌握或了解外购物资以及库存物资变化的动态情况,使生产、研发和市场销售等部门物资供应、衔接通畅。物资管理的标准化不仅仅是指所采购的生产原材料的技术标准,同时还应该包括物资管理人员的工作标准和业务管理标准在内;尤其工作标...
来源:中国物流产品网 2012/06/26 16:02

10秒快速发布需求

让物流专家来找您