安全库存不同于缓冲库存，是为真实需求之外准备的库存，一旦建立就将产生额外成本。如何更好地利用安全库存，需要综合考虑不同的情况，因此其建立和取消，都应该遵循严格的流程和严谨的方法。制造企业中的物料管理以物料号码为基础。在实际生产中，涉及到成千上万的物料号码，这些物料号码存在着不同的采购周期、最小采购批量以及不同的物料损耗等情况，加上未来成品需求的变化，物料在不同产品中使用量的差异和公用专用比例以及工程变更等情况的交叉影响，使得物料管理尤其是库存控制变得更加复杂。因此，很...