物流企业竞争力塑造及提升

近年来,我国物流市场多元化竞争格局逐渐形成,国有、民营、外资企业呈现三足鼎立之势,市场竞争也变得日趋激烈。再加上国内外经济形势复杂、运营成本增加、客户对服务水平要求提升等客观因素,2012年的第三方物流企业(3PL)与“压力”一路同行。甚至有专家断言,随着经济增速趋缓,物流市场将经历一次“阵痛期”,一批粗放式经营的企业将面临成本高企和失去市场的双重困境,加速退出市场。面对考验,物流企业要想在激烈的竞争环境中生存并发展壮大,不仅要不断增强内在功力,还要认清自身优势和劣势...

新杰物流:专注投入客户行业求发展——访新杰物流集团股份有限公司副总经理钱凯南

在过去30年里,民营物流企业从无到有、从小到大、从弱到强,取得了迅速发展,成为一支机制灵活、生机勃勃的现代物流生力军。然而,民营物流企业在快速崛起的同时,也面临着数量众多、规模较小、服务水平低、业务同质化等问题。如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,民营物流企业需要认清自身优势,明确自身存在问题并采取有效措施。这是每一位民营物流企业管理者该...
作者:物流技术与应用来源:中国物流产品网 2012/12/14 15:25

新杰物流:专注投入客户行业求发展——访新杰物流集团股份有限公司副总经理钱凯南

在过去30年里,民营物流企业从无到有、从小到大、从弱到强,取得了迅速发展,成为一支机制灵活、生机勃勃的现代物流生力军。然而,民营物流企业在快速崛起的同时,也面临着数量众多、规模较小、服务水平低、业务同质化等问题。如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,民营物流企业需要认清自身优势,明确自身存在问题并采取有效措施。这是每一位民营物流企业管理者该...
作者:物流技术与应用来源:中国物流产品网 2012/12/14 15:25

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