当今世界全球地缘政治日益激烈冲突，如何面对地缘政治和监管的挑战？寻求政府的支持是一项选择，特别是大企业，政府层面的协商很重要，要学会利用政府力量。

　　政局不稳定，暴力冲突、军事政变风险，内乱风险、政权更迭风险，将影响中企在投资国的利益，加之美国通过军事政变，树立代理人方式，对中企进行打压。

　　这在拉美与非洲国家比较常见，近日，玻利维亚发生了未遂政变，如果政变成功，将影响中企在当地的锂矿业合作。

　　玻利维亚已探明锂资源储量位居世界前列，中俄两国政府支持的中信国安集团和铀一集团将与玻利维亚锂业公司合作，建造两个碳酸锂提取工厂，中信国安将投资8.57亿美元在乌尤尼盐沼北部设立工厂。

　　中国宁德时代，将在玻利维亚安第斯山区的奥鲁罗和波托西地区的盐滩上建立两个采用锂直接提取技术的工业综合设施，初始投资10亿美元，因此，国际媒体分析这次政变得到美国的支持。

　　面对一些国家政权的更迭，中企应构建比较全面的信息收集和分析机制，预判宏观政治和经济的趋势，以便更快速地响应变化，从投资策略角度来说，要避免向单一国家集中过多的投资。

　　回顾英美工业化阶段海外争取权益、扩大海外市场之路，是凭借其强大的全球军事力量、政治力量作保证的，因此，我国支持中国企业出海，不仅在外交、外贸领域，还应以发展国家实力为后盾。

　　我国企业需要学习外国企业的经验，那些成功进入并在中国市场取得显著成绩的外资企业，比如大众，奥迪等，他们融入中国的经验值得借鉴。

　　西方企业“战略理性+经济理性”的量化决策思维，“事前算赢”的技术设计优化，以及管理会计“价本利”商业模型倒逼竞标的机制等，都是我们应学习的。

　　在企业深度出海成为大势所趋的当下，企业品牌力的塑造与社会责任体系的完善，是实现可持续长期发展的必走之路，以“卷”为荣的中国企业或许已经习惯以竞争为导向的发展模式，但在海外市场，企业应更加注重与当地企业的合作共赢，应该获增量，而不是抢存量。

　　中国装备制造企业出海，要摒弃短期投机思想和零和博弈倾向，坚持长期深远价值创造，真正融入当地社会。

　　结语：新的全球秩序尚未到来，海外屡屡传来贸易壁垒、关税阻拦、技术供应链卡脖子等各类挑战。

　　出海已成必然，无论外部环境如何，企业都需准备好并稳健地走出去，出海总体上机遇大于挑战，出海的成功并非易事，不仅要选择好目的地，因地制宜，更要有领先一步的思维和眼光去解决纷争的能力。